Много интересных компаний родились случайно, «Полянка», в этом смысле, не стала исключением.
Случай подарил мне этот проект. Сам я не планировал заниматься гостиничным бизнесом, хостелами. В то время, когда я развивал и продвигал бизнес-проекты в MarketNet, ко мне обратился один знакомый. Он приехал из Якутии, где уже имел опыт отельера и теперь собирался открыть мини-отель в Москве. Его мучили сомнения по продвижению проекта. Я высказал ему короткий план. Осторожно поинтересовавшись, есть ли у меня деньги, он предложил войти в долю и заняться продвижением проекта.
Деньги в проект отдали поровну, (я вложил все что было у меня на тот момент) и запустили мини-гостиницу «Якутия в Москве». Проект раскрутили за несколько месяцев и вышели на стабильное развитие. Дальше по классике жанра начались разногласия: мы по-разному видели дальнейшее развитие, ценности, средства и способы ведения дел. Расстались хорошо и цивилизованно, я отдал дело партнеру, взяв с кассы всего 100 000 и оставив за собой более-менее раскрученный сайт «Полянка». Деньги — далеко не главное. Главное — это то, что потерять невозможно: опыт, желание и способность создавать процессы и формировать команды.
Итак, в моём кармане только 100 000. Я решил не брать деньги с первого проекта MarketNet и не брать у родственников и знакомых. Только 100 000 и сайт. Это вообще в Москве не деньги — под хостел или отель даже ничего не снять, а ведь ещё нужны мебель, ремонт, реклама.
Запустить одну адекватно функционирующую точку, если посчитать по самому минимуму, стоило бы около 1,2 миллиона. Какого-то особого желания делать хостел не было. Мне, вообще, сначала казалось это не достойным и не интеллектуальным видом бизнеса. Просто жалко бросать, едва начав, всё-таки в тот проект было вложено много времени и сил. Плюс задача на этот раз стояла интересная: только 100 000 рублей и вера в успех.
Итак, я начал поиск помещения — ничего не было. Лето, сезон, всё, что можно было, крупные сети разбирали как пирожки. После недели активного поиска подвернулся подходящий вариант. Замечательный арендодатель, великолепное место — дом артистов большого театра, 7 минут до Красной площади. Мы договорились обо всём, о чём только можно договориться, включая отсрочку платежей, страховые депозиты, небольшую перепланировку.
Я запланировал неделю на микроремонт, и уже дал информацию о том, что хостел открывается 24 июля. С помощью команды MarketNet была запущенна сарафанная акция ВК, с общим охватом более 100 000 чел. И уже куча народу знала о хостеле «Полянка», но его еще было :) Ремонт шёл, не желая кончаться… Однако, в означенный нами день открытия к нами приехали люди. Извиняясь за то, что ремонтные работы затянулись, мы предложили одну десятиместную готовую комнату с хорошим дисконтом. Никто из людей не отказывался, а некоторые даже помогали в обустройстве.
Из Якутска, взяв отпуск на основной работе, мне на помощь приехала моя знакомая Саргылана. Саргылана — образцово-показательная хозяйка: она всех накормит, у неё дома всегда порядок и она легко находит общий язык со всеми. Помогая в обустройстве, она задала стандарт гостеприимства «Полянки». И, несмотря на не самый продвинутый ремонт и интерьеры, люди уезжали довольными. О нас рассказывали друзьям и знакомым, и людей приезжало всё больше и больше.
На этом этапе я проникся хостел-темой. Люди, которые приезжают из регионов — удивительные, они настоящие, душевные не испорченные мегаполисом. В них доброта и настоящие человеческие ценности! Благодаря продвижению от команды MarketNet и душевной работе Саргыланы, к концу первого месяца бронирований стало в три раза больше, чем мы могли разместить.
Последующие три месяца мы активно, на ходу, модернизировали и улучшали «Полянку»
Работая для людей и получая от них благодарность, получаешь огромное удовлетворение.
В этом блоге я буду писать о дальнейшем развитии «Полянки» и других проектов.
В конце сей истории хочу выразить благодарность Саргылане, которая стояла у истоков «Полянки» в внесла неоценимый вклад в развитие проекта.